洞天花園

7月的星期天傍晚
受不了城市的悶熱
來到陽明山仰德大道的洞天花園
(之前HIKO強力推薦)
外觀就不多描述了
網路上也有不少討論
一進門 這餐廳的室內很普通
心裡想 連個冷氣都沒有
這還算是個餐廳嘛?
沿樓梯往下走 直通戶外座位
整個感覺忽然又來個大轉變
視野 可以清楚眺望半個大台北
雖然是露天座位 但是夏風吹拂
倒是涼快愜意
每幾分鐘就從眼前飄過的飛機
噴射速度 在這時的空間 相對靜止
很快 僅剩天際一抹落日
台北的夜景 隨之登場
只是 假日上餐的速度很慢
我跟Sara也不知道已經喝了幾杯水...
如果說要打個分數
The view is perfect
The food is so so
但是 這裡的確是難得的夜景餐廳
本來是沒有要寫這篇的
但是 最近看Analytics分析統計
有人是因為查"洞天花園"才到這裡來的
我就順便寫一篇真正有相關的東西吧:p

洞天花園
地址： 台北市士林區仰德大道2段2巷2號
電話： (02)28805680

瑜珈又是一窩瘋嘛?

今年之前
我覺得瑜珈是女人專屬的運動
就算有男生去
我也跟大家一樣覺得那樣太娘
去健身房跑步或是做一點重訓
不是比較好嘛?
結果 這半年去上過Yoga之後
多多少少體會到好處
一來我柔軟度本來就差
二來 瑜珈的動作對男生來說 是有難度的
但是
你可以從動作中 去感受到一種深度的呼吸
得到真正的放鬆
有點像是以前體育課上太極拳的感覺
對上班族來說 也是不錯 沒有腰酸背痛的毛病...
以前我常說大家喜歡一窩瘋
結果現在 身邊認識的人
聽起來男男女女去上瑜珈的還不少
peter,eddyshu,Sara,Somme,Laura...
健康 永遠是該擺第一
Keep Healthy, my friends

關鍵字搜尋

沒想到搜尋"高明善"師兄的大名
在Yahoo及MSN都有我這不相關的網頁
今天搜尋藍海理論
在上面這兩個搜尋引擎結果都跑到第一了
從Google Analytics來看訪客來源
很明顯的發現
因為網站本身就是繁體中文
所以 來訪者幾乎是在台灣居多
而在台灣 一般人使用最常接觸的是Yahoo
而不是Google或MSN
(Google 是對某些特定族群比較常用...)
所以 同樣的關鍵字
就算我在MSN排第1頁
但是帶來的訪客
卻遠不及在Yahoo排名第10頁所產生的流量
另外 Yahoo Search似乎很在意是否有多篇內容與某關鍵字相關
比較不注重其他重要網站是否有連結到我的網頁
而Google就比較偏重High Ranking的link
搜尋引擎行銷這部分 我想慢慢會在台灣起來
因為隨著付費網路廣告已經可以被接受
台灣的中小企業主 會了解網路行銷帶來的好處
但是 假如不願意長期付費的人
可能就會希望 用比較經濟的方式
讓排名在自然搜尋結果裡 可以提升排名
同義詞:

MSN藍海理論

藍海策略與從A到A+

藍海策略
熱門關鍵字:藍海策略 心得,何謂藍海策略

到MSN搜尋藍海理論

昨天在MSN的搜尋找"藍海理論"
竟然Live整聊室可以衝到第一名 哈哈
可惜Yahoo!奇摩搜尋藍海理論的結果還是第四(有待努力~)
至於Google 我就沒辦法了
畢竟 沒什麼重要的網站有連到我家 :<
很明顯地
透過Meta Tag 跟 Title 的調整
對於MSN以及Yahoo!台灣的搜尋引擎
是有用的 ~
而Google技術已經再往上提升
不會只受到Meta這些因素影響
所以 目前針對台灣 如果要做搜尋引擎優化(SEO)的話
可能還算容易
Google這部份 看來是要多下點功夫才行 ...
不然你就是乖乖付錢去買Adwords
自然搜尋這個領域
你面對的排名競爭是無所不在的
所以 比較難的事情 應該是你怎樣好好keep你的質與量
經營內容 導向正面循環
應該是比較正統的做法
即使搜尋引擎再怎樣改變Algorithm
流量大 重要性高的網站 當然就站的穩囉

竹子湖午餐

最近都在聊生硬的話題
也該換換主題了 ~
前陣子帶我家人去竹子湖附近吃飯
基於我媽喜歡俗又大碗的心態
我想 那邊應該可以符合他的需求 ~ 哈
還好那間店老闆沒有漏氣
菜一上桌 扮相就不錯 ...
起碼先從及格分數起跳

龍鬚菜 蘆筍沙拉 紅燒豆腐 溪蝦 香菇
這幾道配白飯
味道是真不賴 ...
5個人才吃700多塊
非常經濟 ~


那老闆說 因為她們沒有提供停車
跟其他餐廳比 稍微便宜點
竹子湖 現在弄了環狀步道
以前不會走進去的地方
現在可以增加遊客造訪機會
圍繞田地旁的灌溉溝渠(或是小溪?)
水質看來不錯
裡面小魚蝌蚪密密麻麻
有空 大家可以去晃晃
至少 空氣是比台北好太多 :)
ps. 這幾張圖是用手機拍的,才30萬畫素的手機相機,就馬馬虎虎囉~

Google狂掃網路廣告

這世界的網路媒體
開始一窩瘋搶進廣告了
之前在國外網站盛行
現在Yahoo!奇摩跟聯合新聞網的內容旁邊
都開始出現與內容關鍵字相關的廣告
今天這則新聞:
Google狂掃 傳統廣告業打哆嗦
另外 結合 Google Map 搜尋到的商店
也可以馬上用Google talk 跟店家直接連絡
換個例子來說
如果Google 推出線上拍賣
而且是根據你的地理位置
幫你搜尋"跟你一樣住在大台北地區,同時符合你購物條件的賣家"
找到後,一樣可以點選地圖上的icon,顯示那個人的資料,歷史評比等等
然後 你也可以馬上打給他,如果他正在線上...
或是 留個message也可以 ~
聽說Google即將來台灣設點
12/9 在台北有一場Google Adwords說明會
這對象應該是一般有刊登網路廣告意願的廠商
有興趣的朋友 可以幫我去聽聽囉 ~

Live整聊室的Google Analytics 分析統計

如果不是看到Google Analytics報表
我還不知道
原來透過關鍵字搜尋來拜訪我家的人
不是我刻意安排的"Google Adsense",也不是"Google Analytics"
分析Life整聊室訪客中
整體關鍵字轉換排行
第一名竟然是"草山春暉親情" (from Yahoo!)
還有"藍海理論" (from MSN)
Surprise ...!

Adsense ,Google Analytics 這些keyword競爭太激烈
我的排名可能再怎麼努力 都不容易往前
"藍海理論" 基本上是個誤會
因為一般人應該會搜尋"藍海策略"比較多
這個關鍵字組合 也是競爭激烈
現在去Yahoo ! MSN , 還有 search.blogger.com
搜尋"藍海理論"
我的家似乎都可以排在第一頁 ~

至於"洞天花園"(MSN result P.2)跟"藍天情聖"(MSN result P.3)
這兩個關鍵字就很神奇了...
似乎莫名奇妙 :p
另外 從全球訪客分佈
可以看到訪客從台灣 香港 美國都有

美國來的可以看到來源是Arizona Glendale,Virginia Richmond
如果是從網路組織來分類
可以看到美國的訪客來源是
American Graduate School of Management
也有人是從Comcast Cable過來 ~
至於香港來的
是City Telecom ...
HIKO的t-bird.edu 也在名單上 ~
其實這些都很普通 用IP去查就可以了
只是Google自動幫你整理成圖形
經過上面的數據
另外一項統計結果是"推薦連結來源"
目前直接連進來的33.33%
從blogger.com來的24.07%
Yahoo來的18.52%
MSN來的7.41%
像這樣的數據 對於有刊登網路廣告的業者
可以很清楚知道那邊的廣告
帶來的訪客量多
我只能說
有這樣免費功能 實在是很優 !

延伸閱讀:
流量統計分析服務 - Google Analytics

剛開始用 Google Analytics

Google Analytics

SEO網站優化

最近來Live整聊室的朋友
大概覺得粉奇怪
怎麼我把網站弄的到處都關鍵字
拼命扯一些跟Google有關的東西
到底煩不煩阿 ?
其實 是因為最近想要實驗一下搜尋排名的一些規則
所以才東改西改
搜尋排名這項業務 已經成了兵家必爭之地
不管是Yahoo,MSN,Google
都在爭奪廣告收益的大餅
我根據這個SEO網站建議
把我的blog的Title,Meta 等tag稍微修正
也跑去幾個分類目錄登錄
另外 也在Rank比較高的網站
設法留下我的網址連結~
不過 我還是覺得 我選的關鍵字競爭太激烈
不好不好...
應該找些冷門的先試試看 :p
台灣慢慢地 也不少人在注意這塊
連某外包網站的case都有這種SEO需求
至於付費排名 所費不貲
實在是貴的很
但是 比起傳統廣告
算是粉有實質效益了 ~~

看了天下文化討論的藍海策略再來一篇

藍海策略跟另外一本也是之前被廣泛討論的從A到A+
其實某些觀念是相通的...
套句連續劇的話:有好人可做,誰要當壞人
有藍海可以悠游,誰要棲身紅海 ~
問題是 同樣的外在環境
對你來說是紅海 對他來說卻可能是藍海
問題在哪?
在於你有沒有搞清楚 自己的position?
哪些事是你專精而且可以表現傑出的?
哪些事是你一輩子努力 可能都表現普普的?
從A到A+提到所謂刺蝟原則,
要我們問問自己:可以在哪些方面達到頂尖水準?
並不是你躲到所謂的藍海
就可以高枕無憂 ~
藍海這個概念 根據我的解釋
就是一塊最適合你生存的外在條件環境
可能是你具備某些利基 或是找到新價值
也可能是新的business model..
當然 大家都知道SWOT分析
也知道外在環境會改變
所以 藍海本身 同時具備"流動性"的特色
這就跟之前管理大師波特所提的競爭策略又接近了
就因為企業必須面對整體環境 產業變動
保持競爭力
所以 才會有差異化這些概念
不過 這樣的競爭力提升 套用管理學的話
比較像是逐步改善
跟另外一類型的innovation 價值創新有程度上的差別
就拿網路電話 VoIP 來說
1996至今 很多VoIP產品,技術不斷演進
但是受限於頻寬,編解碼技術,軟硬體而無法大量成長
直到Skype利用Kazza時期累積的P2P技術
加以應用到網路語音服務
並且透過採用Global IP Sound 的語音壓縮技術
使得用戶遍及全球 ...
如果說 原本VoIP產業的player是採取一般性的競爭策略
在產業標準下 尋求細微 不具關鍵競爭力的差異化
那麼 Skype 打破電信業的伺服器為中心的思維
去尋求PC的P2P通訊架構來提供更好服務
不就是典型的"藍海策略"

通訊即是經濟

通訊即是經濟,而數位科技及媒體說到底就是為了通訊
這句話是從Net & Ten書中摘錄的...
過了5年後再看當時的內容
某些論點的確是看的很有趨勢遠見~

當我們回顧近代產業發展
從1950的福特 汽車工業時代
到1990的微軟 PC時代
再到2005的Google,Skype,Apple iPod
傾聽科技的聲音
可以發現經濟的變動

如同書中所說
節點與連線
我們正在將所有物體彼此連接起來
一旦連接成群體,一點點的智力也可以變聰明
單細胞 --> 多細胞 --> 神經元 --> 神經網路
愚笨的零件,只要適當的連接成群體,便可以產生聰明的結果
這是網路的概念沒錯
但是應用在P2P的架構底下 遠比當年的Client-Server架構更貼切

網路價值會隨著成員數目的增加而急速膨脹
然後價值上的膨脹又會吸引更多成員的加入
形成自我成長的良性反饋迴路
--> 已經擁有的人會得到更多:報酬遞增率

"微軟,Internet,聯邦快遞的曲線,都是以有機體繁殖的模式
呈現等比級數成長的範例!
這類曲線似乎是生物系統的定義
-->我們在科技系統中見證了生物式的成長!"
這一段敘述 現在看起來
要用來說明這兩年多來 Skype與BT的驚人成長
實在是很match...
書中提到的網路趨勢其中一項: 免費比利潤重要
網路獎勵慷慨的人
最好的東西會愈來愈便宜!
晶片與頻寬逐步邁向免費曲線...-->單位成本的廉價性
所有能被複製的物品,不管是有形或無形,都遵守反向定價原則
隨著品質的改良而愈來愈便宜!

要達成普遍性,必須遵守免費原則
But, 營利企業將如何生存?
1.將免費當成定價的設計目標
2.免費提供核心產品,週邊服務則收取高額費用

策略 :
1.你可以送什麼出去?
必須送對禮物,選對時機.
這項免費產品所流入的良性循環是啥? 是不是你想放大的迴路?

2.把你的產品或服務當成免費

3.投資在第一件成品

4.預期廉價

5.關掉碼表,改收入會費
訂購; 強調及販賣某些無形的價值:規律,可靠,優先服務及實在

6.週邊市場才是市場:
客戶服務 產生機會 週邊產品

在網路經濟裡,經營重點已經改變
與其盡可能提昇公司的價值,不如盡可能提昇網路的價值!
個人的忠誠已從組織移開,移向網路及網路平台
當公司的命運與網路交織在一起時,整個龐大網路的健全與否,變得更為重要!
如何將網路本身的價值增至最大,很快就成為企業的首要策略!
Eg : 遊戲軟體公司 必須促銷遊戲 還有整個平台-->
由使用者 遊戲開發者 硬體製造商構成的整個網路

商業網路形成一個生態系!!!

關係比科技品質來得有力量!
最有價值的創新不是那些表現最佳的,而是哪些在最廣大的基礎上表現最佳的!

以上內容 很多都是引述書中內容
希望大家有興趣也可以討論一下 :)

Google Analytics - 流量統計與行銷分析

Google Adsense and Analytics

念研究所時 都要輪流報告paper
有一次 我拿了篇 Google PageRank來present
一個跟實驗室研究完全沒關係的topic
還好 老闆那時候沒有轟我下來 :p
N年後, 看著Google IPO 水漲船高
我也三不五時 try try Google 的新服務

我的 blog 上面的 Google 搜尋
是 Google Adsense for search (繁體中文還不支援for Content)
基本上 根本沒人來用過吧 我想 ...
你可能想問　啥是 Adsense ?
well... Google很多營收都是靠廣告收入
簡單來說　就把他想成是網路廣告服務的一種 ~
其實 我覺得應該把我個人的blog跟比較有主題性的blog分開來
這樣　或許用某些關鍵字查詢　可以排名比較前面 呵 ~

前幾天 G老大又推出 Google Analytics
可以幫你免費分析網站點擊率,訪客分佈,提供流量統計分析,行銷參考等等
我試用了一下
發現　原來來我家的訪客　有人是用 FireFox 這個瀏覽器
而且還是不同版本的FireFox :p



新訪客跟舊訪客也可以算的清清楚楚(還可以按照地理位置畫出分佈 ~)
另外　來源的媒介也有
包括直接來訪　從 blogger.com, 或是spaces.msn.com,
也有從 xxx.cs.nthu.edu.tw的同學
至於整份Google Analytics報告　也可以挑選你要的部份匯出
格式包括文字檔,網頁,Excel等等...
一般商業網站的老闆　比較在乎的應該是ROI吧
這邊也有~
包括 "媒介轉換", "推薦連結轉換", "來源投資回報率",
"媒介投資回報率"...
這些都表示　可以明確的知道　當你在其他網站登廣告時
從那邊被吸引過來的傢伙有多少個
非常Powerful的分析　哈哈 ~




所以　以前亂槍打鳥的廣告
現在可以用很精準的數字來面對客戶　or 面對廣告公司
說到這裡　我已經想弄個支援Adsense for Content的網站
好好經營一下
看看我怎樣讓我的網站流量可以與日俱增
純粹是好奇跟虛榮心作祟
要是可以經由Google Adsense賺點小錢　那可就更好啦 :)

網路音樂

從KURO跟EzPeer的非法分享
到KKBOX強調的合法下載
管他外面吵的不可開交
Apple iPod系列的熱賣 只告訴我們
mp3隨身聽的暢銷 表示mp3已經成為生活的必需品
重點不是在格式
而是在容易分享以及滿足行動生活需求
所以SonyEricsson推出W800i手機
汽車製造商也把mp3優先加入所謂的車用電子應用
網路音樂是娛樂範圍的延伸
更是這個世代的我們 習以為常的life style
汽車裡面 或許不需要2 Din 的CD音響主機
只需要留個位置 讓我們可以把幾十G的mp3都帶著走
至於版權問題
身為消費者的我們
就留給媒體業者跟政府去傷腦筋就好~

http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=21478&#reply_list

搜索引擎優化 - SEO

幾年前 網際網路起步的時候
大企業常常為了網址(URL)
已經被人搶先登記使用而大費周章
不管是面對網路蟑螂的漫天開價
還是客戶被網址誤導造成的困擾
"名字" 在科技時代 依舊是有他的影響力
今天 我們面對的問題
一樣是離不開名字
只是這時候 換成了是你網站的關鍵字
因為 每個人天天都會用的不是星座運勢或交友
而是搜尋引擎
怎麼樣讓客戶搜尋相關字眼時
能在搜尋結果第一順位就看到我的產品 我的網站
成了許多老闆們 最常提出的好問題

有鑑於同一個問題被問了3次
我決定做個試驗 拿Live整聊室玩玩搜尋排名
拿 "整聊室"這個關鍵字去google搜尋
結果是沒有半筆, 這是意料中的事情
不過 跑去MSN 搜尋,我的blog竟然排在第一,二位
再到http://blogsearch.google.com/ 搜尋
結果幾乎整頁都是我的 :p
哈 ~ 這關鍵字只有我用嘛??

接著 我找到一些大陸網站
討論關於"搜索引擎優化"(Search Engine Optimization)
基本上 強調依照 Google 的搜尋標準，
協助客戶把網站做得更充實，而非操縱結果。

可行的方案包括:

1. 讓各個頁面之間相互都有連接。另外最好再做一個詳細的網站地圖頁面。
就是你的 html src 裡的 title, meta等tag要有關鍵字描述
2. 提升網站的 PageRank , 設法讓PR值高的網站互相連結
或是去登錄一些網頁目錄的網站
3. 比較正派的方式, 就是你要提升網站流量
就是說你要好好經營網站本身內容啦 ~

台灣有些網站有應用這些概念
像是 數位之牆,還有 李怡志的網站:
http://www.richyli.com/column/2004_08_17_PageRank.htm
我也會開始試試看
進一步實驗看看細節 ~ 呵 ...
有興趣的朋友 可以一起討論囉 ~

我們常說台灣競爭力流失
事實上 從搜尋引擎的結果也可以看出
很多議題 資料都是大陸比較多
拿這件事情來說
台灣只找的到幾家提供這服務的公司
不像大陸有類似的Forum來討論 ...

其實 我覺得如果大家都follow類似的原理
去optimize你的網站
那人人搶第一頁 誰會排到後面呢?
遵守搜尋引擎的規則很重要
但是 持續增加流量以及提升網站內容相關度也很critical

BTW, 關鍵字的定義 除了對搜尋引擎有意義外
也讓我想到垃圾信件(SPAM)的處理
我為了防堵垃圾信 訂了一些關鍵字過濾
這又是一件既有趣又麻煩的事
下次再聊吧 :)
先讓我們互相把對方加入連結好了 !

預告:
1. 關鍵字防堵垃圾信
2. Google 廣告賺錢去

藍海策略

上週日的某節目
請來甲骨文大中華的主管跟謝金河
討論最近很hot的藍海策略
今天有一篇文章
倒是從實際執行的角度來思考 ~
其實 我覺得大家都是事後諸葛...
很多事情發展 絕對不會跟開始規劃的一樣
令人激賞的成功經營結果
過程中的方法跟策略 往往是修正再修正 ~
只是成者為王 被人家拿來大肆吹捧
燦坤把大陸的店關門大吉
其實也不能說是EMBA惹的禍吧 哈哈 :p
文章如下:

藍海理論風靡商業界，不少企業主將藍海奉為圭臬。巴不得早日進入藍海「賺大錢」境界，不過從理論到實踐，也得停、看、聽，把理論當萬靈丹，往往賠了夫人又折兵。
下半年，管理學界最紅理論，首推歐洲管理學院（INSEAD）任教的韓籍教師金偉燦和莫柏尼所提的「藍海策略」（Blue Ocean Strategy）。藍海策略鼓勵企業跳脫競爭者魔咒，把策略焦點從競爭對手身上移開，跳出殺價競爭的紅海，轉往高附加價值、高利潤、具利基市場的藍海。

短短半年內，《藍海策略》被翻譯為25種語言，更成為南韓總統盧武鉉與各大集團高階主管必讀書籍。藍海風吹到台灣，《藍海策略》上市一周內登上誠品熱門書排行榜。不過，雖然藍海概念簡明易懂，但並非手捧聖經就等於成功。

2000年，廣達集團董事長林百里看好數位家庭商機，轉投資成立廣威網訊，廣達持有八成股權，以生產毛利率高達20%-30%的高階機上盒（STB）為主。過了五年，廣威三億元資本額全數賠光，還負債1.5億元，雖然對廣達來說不算什麼，但策略失敗卻是事實。

5年前，廣威經營團隊認為，未來筆記型電腦殺價競爭將成趨勢，認為廣威要走利基市場，專做高畫質電視（HDTV）、付費電視所需的高階機上盒。

但廣威卻沒有料到，高畫質電視適合在客廳面積達25坪以上家庭，有此需求者，在全球市場卻是少數。2004年，全球機上盒出貨量不過五千萬台，高階機上盒出貨量，僅達低階產品十分之一。

瀚宇彩晶旗下液晶電視品牌瀚斯寶麗，也是以個人化液晶電視吸引了市場注意，但光引起話題不夠，沒有銷售量支援，瀚斯寶麗今年上半年營收僅1.36億元，還得付出高額設計費用、肖像權金額，上半年稅後淨損高達9.69億元。

瀚斯寶麗目前已得到美國NBA、迪士尼、華納和美式足球聯盟（NFL）圖像授權，生產23吋以下的造型電視。但售價貴得嚇人，一般高階32吋液晶電視售價近5.9萬元，但瀚斯寶麗23吋小熊維尼電視，售價就達5.6萬元。

產業分析師分析，全球液晶電視市場，還是以價格、功能性為導向，僅有造型，沒有特殊功能，再加上售價昂貴，「這塊利基市場，太極端了。」

今年諾貝爾經濟獎得獎者，再度以賽局理論驗證經濟模型，但強烈擁戴「賽局理論」的燦坤集團董事長吳燦坤反被賽局理論誤了事業。吳燦坤熱愛賽局理論，EMBA碩士論文就是以賽局理論探討中國零售通路營運模式。吳燦坤認為，企業經理人可透過「互補取代競爭」的競合關係，改變產業賽局、把餅做大。

吳燦坤以海爾集團與燦坤集團策略聯盟為例，指出由燦坤替海爾代工小家電，海爾提供3C白色家電給燦坤零售通路販售模式，就是藉由擴大供應鏈，強化彼此產業整體競爭力。

吳燦坤更將理論付諸實行，進軍大陸市場，兩年中，燦坤在大陸最高峰時曾經超過50家門市，包括華北、華東、華中和華南，都布有據點。

連續虧損兩年後，今年7月吳燦坤終於認賠了事，將大陸燦坤3C資產，全部轉讓給大陸永樂生活電器集團。吳燦坤私底下還向朋友抱怨，「什麼EMBA，害我賠了幾十億元。」

產業分析師分析，吳燦坤期望以賽局理論的合謀關係，進軍大陸市場，但卻沒有料到，通路業者和供應商的關係與台灣不同，供應端無法取得低價產品，通路服務業觀念又不夠成熟，消費者還習慣討價還價，各門市間也缺乏調節與管理，不得不讓讓吳燦坤的賽局變成零和遊戲，最終退出大陸市場。

龍王颱風給面子

每逢週末就颱風或是下雨
已經成為今年的例行公事
或許是被掃興太多次
即使面對龍王這個強颱
我依然鐵齒的跟朋友說
放心啦 龍王會轉向的
結果 龍王還是準時赴約
不過 星期六一早的雨
對比下午的好天氣
我該謝謝老天賞臉
請龍王暫時配合我
臨時起意的爬山計畫


一年後 再走這條步道
沒想到是颱風天
對於容易放棄的天秤來說
這種天氣出門 算是難得的一種堅持
emmy 跟 葉小姐算是體力頗佳
一般女生 大概走沒多少階梯就
準備回頭眺望山腳了
古道後半段 有沿路樹蔭
算是所謂的貴婦路線 不用怕曬
不過 雨後的這段
反而是泥濘處處
我們也才明白 為何半山腰會有個地方
提供給大家清洗鞋子 ~

幽靜的步道終點 可往文化或陽明山另一角
我看看頭頂 雲層漸多
深怕龍王傍晚就發威
我們決定原路下山
走沒幾步
果真需要撐傘擋雨 順便擋太陽 ~
下山 速度是比上山快沒錯
只是 ABS煞車也要隨身攜帶
剛好我的Merrel鞋走這種濕滑石梯還算穩
怕有人頻頻滑壘 我走前面好囉 ~

實際才2小時行程的遊記
能寫這麼長
實在是有夠囉唆
終於 我們又回到平地
才一上車 外面就花拉花拉的傾盆而落
龍王到了 ...
我不曉得 是該慶幸沒淋到
還是說 該感謝龍王強颱的完美配合
這一天 We have a perfect ending ~

絲路

== 絲路 --

還記得那時候
每晚都習慣聽彩虹
這幾年
從分手快樂 勇氣 愛你不是兩三天
等一系列K歌經典
讓粱靜茹擁有適合她嗓音的歌路
不過 直到最近聽她這張的絲路
我覺得 才又回歸到她聲音的本質
並且從女孩的詮釋角度
嘗試比較成熟的女人唱腔
就如同彩虹是阿信填詞
絲路也是阿信填詞 王力宏的曲
王力宏這次的曲 充分營造動人氣氛
編曲部分 相信也是經過這幾年歷練
慢慢掌握到中國風的味道
我想 粱之所以走紅
除了感情洗鍊的聲音外
從女性的角度去寫內心世界的歌詞取向
是她在市場上比較討好的原因之一

台灣流行音樂市場
整體來看已經陰勝陽衰好幾年
(當然周董是例外)
希望 男歌手也能有好的作品~
不然 去KTV老是唱那些
還真是沒意思
你說對吧?

|||旗艦店|||

|旗艦店|

在講求奢華品味的現代
旗艦店 這個名詞 相信大家都不陌生
不管是時尚品牌的LV,GUCCI...
還是KTV的錢櫃,V-Mix
或是運動用品的Nike,Puma...
大家都喜歡用旗艦店營造質感
來提昇品牌的形象

可是 台灣產品在國際上的品牌價值
卻是低的可憐
我們過去有很強的中小企業
但是 講到品牌價值
三星 LG 卻是遠遠超過這兩年極力擺脫代工
想要用品牌殺出血路的紫色BenQ 以及 綠色Acer
(這邊的顏色 不代表政治立場...別想太多啦)
我記得 2000年左右
台灣還在3G發展初期時
就已經有人提到
台灣必須要有旗艦級的公司
帶著整個產業往前走
重點當然不是在3G,而是在於規模與品牌價值
最近 商業活動的變化
已經朝向兩個極端發展
要嘛你就大者恆大
(看看主機板族群,只剩ASUS繼續壯大...或是鴻海家族 maybe更貼切)
要嘛 你就要小的很獨特 享有高額利潤 (幫我舉例子吧...)
旗艦級的企業 意思是你要真的有國際競爭力
掌握的是品牌跟通路 而不是微笑曲線中間的製造
資訊業 是個可憐的行業 殺價搶單的行業
我們或許可以永遠在接單
但是 什麼時候 才可以換我們當服務供應商 品牌廠商
讓其他人來搶單
Time will tell ~

[Hitch]

前幾天
某家新聞台報導
附中學生自導自演拍攝"藍天情聖團"
用搞笑方式指導清澀高中男生把妹絕技
結果我看了幾個片段
就發現 根本是把之前 威爾史密斯演的"全民情聖"
依樣畫葫蘆 哈哈 :p
說到拍戲
前天才知道 我高中同學 現在可是新銳導演鄭先生
雖然 當年我對於他 打籃球過人時 超愛演戲
常常自己跌倒後 怪我們犯規的事情念念不忘 ~~~

今天一早 就陪jerry去女方家訂婚 充當男方代表
話說 沒吃過豬肉 也看過豬走路
我還懂得 訂婚需要的12項東西 真是佩服我自己:)
不過 現在的訂婚 力求簡單隨意 就不用那麼講究了 ~
參加朋友的婚禮或訂婚儀式
除了相挺好友之外
也是抱著學習觀摩的心態
很多兩家之間的細節跟溝通
就是需要新郎多費點心思去搞定
才能皆大歡喜
畢竟 相愛是兩人的事 結婚是兩家族的事
這個現象 短時間可能還是改變不了 :p
剛好 中秋月圓 和氣同心

Congratulations! Jerry and Anna

草山春暉 之普通朋友

草劇中 老三 老四的愛情故事
也是值得一提 ~
三哥 高明善 那部份我沒看到
那就來聊聊老四 高明志好了 ...

高明志跟未來的老婆小咪
剛認識時就表明 "我們只是普通朋友"
這句愛情中經典的句子
想必 在你我生命中也常常出現
我曾經針對這個topic 寫過我的看法
不過 看過這齣戲後
我的想法 有些轉變

有些人 are meant to be
就像emmy說的 There's the Angel,come into your life
兩個人的關係 或許不需要透過言語形容
只要一個眼神 一句話
感覺 到了 滿了 足夠了 :)

你有看草山春暉嗎?

自從我媽今年加入慈濟環保義工
家裡開始偶爾轉到大愛電視台
前陣子 連我弟也迷上大愛劇場
而我 往往還是會轉到非凡 看我的財經
不過 最近斷斷續續看了 "草山春暉"
我慢慢看出點興趣來了 ...
所以 上一篇秋遊竹子湖
也是順便應應景 ~


就如同台灣早期發展
劇中演的 其實也是
從一路打拼到事業成就
但是 詮釋的意涵 多的是
家庭價值的傳承
還有 內斂深刻的情感堆積
當然 也有選擇人生伴侶時的微妙故事
以前 常覺得為何只有日劇
可以走溫馨小品
台灣的連續劇 可以從真實故事來傳遞感動
算是很好的開始 ~

其實 日子並不是都像台灣龍捲風那樣煽情起伏
草山春暉 某種程度上
正是我們這幾十年來典型縮影
而生活 往往是一連串的選擇與際遇
當我們 在做決定時
是不是有把在乎的親人 伴侶考慮進去
你跟你的另一半 有沒有對未來共同的願景
你怎麼看待你的家庭
有一天 當你發現你仔細思考這些問題時
恭喜你 你老了
ㄟ 不是啦
是你真正長大了 可以擔負甜蜜的責任了 !

再遊竹子湖

過了海芋的季節
又是一大早
竹子湖遊客明顯少很多
倒是多了木造步道 可以沿溪邊閒逛
苗榜這家老闆 肯定是賺翻天
這張就是他們的房子

大愛電視最近播的草山春暉
主角的故鄉就是源自竹子湖
空氣好 水質清澈
所以 放個小水車 倒也是恰到好處

認識我嘛?

上班之後 才體會到
原來工作的無力感
是來自於提不起熱情
雖然 興趣不能當成工作 也不適合當成工作
但是 人的天賦與能力 似乎小時候嗅得到

小學二年級 第一台風琴
已經忘了當時如何在琴鍵上遊走
只知道 現在換成在鍵盤上飛快節奏
四年級 隨便唱著"妹妹背著洋娃娃"指定曲
加入了合唱團
開始 肯定自己多一項天賦
國中 已經敢厚臉皮的
直接到台上唱
管他流行的是優客李林 還是周華健

進入大學
受限於新竹的淳樸
大二才有好樂迪可以一吐為快
或許 在交了不少學費後
慢慢地 可以融入陶吉吉或陳奕迅的調調
當然 Jay 是少不了

曾經自以為是的說
沒聽過我唱歌 就不算認識我
自大的背後 代表的是
歌聲中 傳遞著我不一樣的性格
聲音 多少還是有點魅力

http://blog.xuite.net/lkchen/iMusic

[發現花園]

陽明山 算是我最常去的地方
卻還是不覺得膩
因為比起台北其他景點
這裡實在是範圍大的多 ~

午後
從行義路蜿蜒而上
往人車稀少的東昇路前進
準備到"發現花園"喝下午茶
還好認路功力不差 輕鬆抵達
抱著試試看的心態 就進去囉


從停車場 大概還要走階梯往上100公尺
大熱天的 幾個女生走沒兩步就喊累
唉 這幾位果真是當貴婦的命 才這麼虛 :p
不過 看到上面的歐式建築
應該比較有力氣多走一段 ccc

還好 餐廳內冷氣還算強
只可惜 外面少了該有的整片薰衣草園
只剩下一小塊
據說 前陣子颱風掃過 所以無緣囉
這裡 窗外的view算是不錯
比起秘密花園那些 好的多
但是還是 洞天花園比較優

午茶的蛋糕普普 茶還ok
入園時50元可以抵消費,所以每人午茶$200左右搞定
吃正餐的話 就不建議了 ....
這裡算是除了喝茶外 還可以晃一下花園景色的祕境
我那天沒拍照片
不過 網路上倒是有不少可以參考參考
http://www.mml.com.tw/topicdetail.php?f=224&t=53442
http://www.wonderhill.com.tw/
(這個網友拍的就跟我去的時候差不多 ...)
結論 :
白天可以來這家走走 不過要等他們把花都補齊比較值得
晚上呢 還是建議去洞天看夜景跟飛機 :)

誰愛誰多一點(2005-07-13 )

先從個人新聞台搬些舊文過來
一方面衝版面 一方面備份一下 :p
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人 對於事務情感的價值衡量
也是得不到的最好 最有意義
因此 有時候 愛上的不是哪個人
而是 得不到時 有強烈欲望想征服贏得
結果是放不下 不認輸 佔有慾在作祟
至於真的愛嘛? 天曉得~
如同 艾倫 迪波特說的:
愛情最弔詭的是
你最不感興趣的人最容易釣
越難釣的人你越想釣
你對完美愛人的迷戀讓你屈於下位
馬克思主義的吶喊也是
\"違背我我就愛你,
別準時打電話給我我就吻你...\"
感情的世界
永遠都是傾斜一邊的蹺蹺板
你可以說 有人佔上風
也可以說 誰愛誰比較多
但是 我們都心甘情願坐上 ~
聽多了故事
開始明白
所有卑劣 自大 傲慢 無禮行徑
都只是表現你在愛的拉距份量上
對方在乎你多一些
所以才有你撒野的自由

當個好男(女)人或壞男(女)人
有時候
也是要看對手
人 總是喜歡挑戰得不到的一切

空氣中
瀰漫著夏日溫度
桌上
又出現一張結婚的帖子
如果說 喜帖上的粉紅底色是幸福象徵
那麼 現實中 離婚劈腿 怎麼又是如此的盛行

美麗人生的捕捉
離不開 音樂 攝影 與 舞蹈
自以為是的認為
所有的自信只靠聲音來詮釋 已經足夠魅力
但卻不時對光彩的攝影感到驚豔
也開始享受舞蹈帶來的body emotion

||| 電腦也是可以遙控的 |||

今天來介紹個好用的軟體服務
可以讓你輕鬆連到遠端電腦
重點是免費使用 又不受到虛擬IP限制...哈哈 !!!

還記得以前要在宿舍
連到實驗室電腦時
用的是一些遠端遙控軟體
但是非常麻煩~
不但是主機要裝server軟體
控制端也要裝client 軟體才行
後來 號稱軟體界邪惡帝國的微軟大哥
直接推出 [遠端桌面連線]功能
從此 只要有真實IP的電腦 而且你也有帳號密碼的話
就可以暢行無阻~~~

但是 這只解決部分問題
像我公司的電腦是虛擬IP
外面沒辦法直接用真實IP連進去
怎麼辦哩?
哈哈 今年有一家公司叫做 WebEx , 推出了MyWebExPC服務
只需要在我公司電腦裝個軟體
不論我走到哪邊 只要開個browser
就可以輕鬆控制我的電腦
不只如此 也可以直接兩台電腦FTP ...呵呵 :)
網址是 http://www.mywebexpc.com/



可以從網頁上面 點選你想要遠端連線的電腦
你可以替每台取個名字 (computer name)
不需要去記住你電腦IP位址
頗方便又不花錢 :P
-------------------------------------
附註: WebEx 是一家在NASDAQ掛牌的網路會議服務公司
Forbes 把他選為矽谷成長最快的公司之一
下回 我再來介紹功能強大 非常炫的web conference 怎麼用
拭目以待吧 !

今年第三個颱風假
昨天提早下班回家
就先找人來修 壞好幾天的燈
可不是我太遜 不會換燈管跟點燈管
而是底座的電線壞了~
或許 哪天去上個水電補習班 以後就得心應手 :P
入夜後 外面風勢應該可以吹著人跑
偏偏窗戶密合度不夠
整晚都呼呼呼的演奏起颱風搖滾樂 ...
泰利阿 就算你說 " Let's rock n' roll "
但我可是沒空跟你玩

最近 朋友頻頻跟我說一些小吃
連非凡新聞也來湊熱鬧
介紹溫州街口的蘿蔔絲餅(or 蔥油餅 ...)
不過 一斤要200塊以上的蔥
我想 老闆應該是虧本或者不敢加太多料才對 :p
或許 我們都羨慕路邊攤生意
但是 想起上班族可以不用在天災時還擔心受怕
就認命一點吧 ~
Life is our own choice :)

--- 娃娃谷 ---

童年時期書上的娃娃谷
就是烏來內洞

受新聞媒體之賜
這裡是全台負離子第一
又讓台灣人一窩蜂趕著來
可惜假日
聽不見蛙類的音樂奏鳴
多的是人生鼎沸
感受不到 "山光悅鳥性 潭影空人心"
有的是
飛瀑涓絲瀉 捲濂風拂面

Selling 3C or Apple ?

當我們還跟父母伸手要錢時
永遠不會對一斤蘋果多少錢有概念
但是當你開始工作後
會慢慢懷疑 我賺的錢到底都花到哪邊去了

每桶原油從30幾塊飆升到67美元
每升95無鉛汽油也突破25元新台幣
如果你今年還沒吃到芒果也別懷念
因為 實在貴的嚇人
事實上 並不是所有東西都這樣
有個名詞叫做3C產品 聽過吧?
這類產品正是所謂
明天會更好 ~ 更便宜的東西...

我有個延遲享受的理論
就是針對科技產品...
在我腦海中 已經很清楚某些科技產品
他的發展過程中該有的功能與外型要求
我所需要的
只是耐心等待
就可以讓我理想中的產品一次到位
而不用跟著每年的促銷 年年花錢
像是手機 NB 液晶電視都是~
在等待過程中所節省下來的金錢
就可以作為你額外積蓄或是拿來購買價值更高的商品

從這點也可以發現
3C產品就是因為大量標準化的生產
所以科技才能以低廉的價格普及
然而 從事科技產業 如果離不開 cost down 的cycle
那麼 永遠都會在毛利走低的惡夢中 夜夜驚醒
賺錢 有時候靠的就是"資訊的不對稱"與"稀有性"
您說 是不是呢 ?

[Show time ...]

前陣子看雜誌的文章
比較普通新聞網站跟社群網站的經營
結果 特殊話題的社群,像是討論Game,手機等等
都表現比提供一般新聞資訊的網站來的好

我在想 廣告跟管理學 都提到要做市場定位 找到目標客戶是誰
在策略上 要做市場區隔 來達到切入的最大效益
那麼 網站的經營 是不是也類似?
舉例來說, DCVIEW 是數位相機及攝影的社群網站
關於相機的資訊 上去找準沒錯
雖然 DCVIEW 也有提供空間的網友上傳照片
但是 明顯不如 無名小站 專門提供免費網路相簿空間 來得有吸引力
我相信 功能上 網站沒有技術是秘密
但是 從定位出發 到使用介面設計 到服務的內容
往往造成使用感覺上相當大的差異

讓我有興趣的 是如何在現有這些之外
再進行區隔
滿足人們實際想要的
之前想過的是 旅遊日記分享網站
但是 這當然要先有好的內容累積 作為基礎
Keep going , to me :)