通訊即是經濟

通訊即是經濟,而數位科技及媒體說到底就是為了通訊
這句話是從Net & Ten書中摘錄的...
過了5年後再看當時的內容
某些論點的確是看的很有趨勢遠見~

當我們回顧近代產業發展
從1950的福特 汽車工業時代
到1990的微軟 PC時代
再到2005的Google,Skype,Apple iPod
傾聽科技的聲音
可以發現經濟的變動

如同書中所說
節點與連線
我們正在將所有物體彼此連接起來
一旦連接成群體,一點點的智力也可以變聰明
單細胞 --> 多細胞 --> 神經元 --> 神經網路
愚笨的零件,只要適當的連接成群體,便可以產生聰明的結果
這是網路的概念沒錯
但是應用在P2P的架構底下 遠比當年的Client-Server架構更貼切

網路價值會隨著成員數目的增加而急速膨脹
然後價值上的膨脹又會吸引更多成員的加入
形成自我成長的良性反饋迴路
--> 已經擁有的人會得到更多:報酬遞增率

"微軟,Internet,聯邦快遞的曲線,都是以有機體繁殖的模式
呈現等比級數成長的範例!
這類曲線似乎是生物系統的定義
-->我們在科技系統中見證了生物式的成長!"
這一段敘述 現在看起來
要用來說明這兩年多來 Skype與BT的驚人成長
實在是很match...
書中提到的網路趨勢其中一項: 免費比利潤重要
網路獎勵慷慨的人
最好的東西會愈來愈便宜!
晶片與頻寬逐步邁向免費曲線...-->單位成本的廉價性
所有能被複製的物品,不管是有形或無形,都遵守反向定價原則
隨著品質的改良而愈來愈便宜!

要達成普遍性,必須遵守免費原則
But, 營利企業將如何生存?
1.將免費當成定價的設計目標
2.免費提供核心產品,週邊服務則收取高額費用

策略 :
1.你可以送什麼出去?
必須送對禮物,選對時機.
這項免費產品所流入的良性循環是啥? 是不是你想放大的迴路?

2.把你的產品或服務當成免費

3.投資在第一件成品

4.預期廉價

5.關掉碼表,改收入會費
訂購; 強調及販賣某些無形的價值:規律,可靠,優先服務及實在

6.週邊市場才是市場:
客戶服務 產生機會 週邊產品

在網路經濟裡,經營重點已經改變
與其盡可能提昇公司的價值,不如盡可能提昇網路的價值!
個人的忠誠已從組織移開,移向網路及網路平台
當公司的命運與網路交織在一起時,整個龐大網路的健全與否,變得更為重要!
如何將網路本身的價值增至最大,很快就成為企業的首要策略!
Eg : 遊戲軟體公司 必須促銷遊戲 還有整個平台-->
由使用者 遊戲開發者 硬體製造商構成的整個網路

商業網路形成一個生態系!!!

關係比科技品質來得有力量!
最有價值的創新不是那些表現最佳的,而是哪些在最廣大的基礎上表現最佳的!

以上內容 很多都是引述書中內容
希望大家有興趣也可以討論一下 :)