2009/03/14

Google Voice and NGN

打著市話終結者的名號
Google Voice (https://www.google.com/voice/about)
透過網路整合電話服務、過 濾來電、聽語音留言。
Google Voice為GrandCentral的新版
Google Voice另一個強大的功能是,用戶接聽來電時會先聽到,「對
不起,你打的電話目前無法接聽或是沒有服務。」透過語音選項接通
或轉入語音信箱,選擇同時監聽或通話,並同步錄音,讓用戶過濾掉
不想接的行銷電話,也可以節省時間。

以上都是新聞所提到關於Google Voice的報導
對於曾經任職國內電信業ISP的本人來說 上面這些服務乍聽之下
從概念上面來看並不是什麼新鮮事
但是 我想提出一個有趣的觀點
電信業與網路業者 對於同樣的服務 有著天大的差異

同樣賣網路電話服務
電信業者眼裡的VoIP, 事實上是Another Data over IP, Voice也是data的一種
而 IP 的意義 對於電信業者來說
IP 等同於 線路 如此而已
電信業在乎的是 我可以從這條實體線路 收取多少費用, 而我機房端需要多少交換機, App Server
這些機器可以同時提供多少port的服務, 藉以算出營運成本及營收估計
這幾年來 國內外電信業者開始大談Next generation network (NGN)
透過Soft switch, IMS 以及相關系統 希望將現有的Core network 逐步導入IP network
達到Fixed Mobile Convergence... 也就是把固網, 行動網路都納入考量
不用像現在 固網推固網的服務 ISP自己弄自己的一套服務
搞的網路建設重複投資 各家子公司推的服務重疊性又太高
但問題是要架構NGN, 必須要重新投資購買新的設備 整套都要重新來過
這樣的成本 難道划算嗎?
各大電信設備商當然拼命向電信業者(Telecom Carrier)鼓吹
一定要買我們的設備 才能達到固網行動匯流 推出Triple Play的電信級服務
所以這也是電信業者不敢貿然投入的原因...太花錢了~

對於網路業者而言(包括Skype, Google, Yahoo!,etc...)
要達到同樣的目的 =>推出整合型的服務
並不一定要更新現有網路基礎建設才能開始動手
我常講 電信業是什麼都要Server做的有錢人
網路業是充分利用Smart client的貧苦人家
所以 Skype 不需要(其實是沒有龐大資金)去買什麼Conference server, App server, Video server
就可以推出語音及視訊網路電話,  要弄IPTV也不難 (這樣也算是有Triple play吧:p)
同樣地
Google Voice 根據類似SIP protocol的理念
整合電話號碼 語音留言 重點不是在概念跟技術
而是營運模式的根本差別

相較於電信業者 因為不需要投資大筆的設備成本以及舊有的包袱
網務業者可以推出價格低廉甚至免費的服務
價格破壞後造成使用習慣的革命 這是Internet sercices的長處
那你可能要問
為什麼Smart client會比過強大的Server?
其實 Smart client 並不是多厲害 但是client端的軟體是可以隨時演化進步的
Server端的系統卻受限於本身系統設計以及國外大廠的牛步支援
造成用戶端軟體以及Web Services可以比電信業的系統有效率

不知不覺寫了一堆
期待Google Voice的正式推出
下次再來聊聊囉 ^^

 

2009/03/01

再看巴菲特選股神功

在什麼資訊都爆炸的時代
表示人們遺忘事情的速度也很快
永遠追逐新的觀念 新的成功模式 新的趨勢
到頭來 卻忘了根本的東西
我不想跟新聞記者一樣 被迫只能報新 少報舊
不能偶爾做做專題 回顧一下就算了
持續地檢視一個東西 會幫助我們發現真相
歷史可以證明理論是否可靠
所以 我決定在歷經金融海嘯的侵襲後
再回頭看一次洪瑞泰先生所寫的"巴菲特選股神功"
Michael 老師歸納出來的好學生特質
不外乎是 產品經久不變, 高市場佔有率, 多角化經營等等
也強調了高ROE 以及配的出現金的重要性
但是 重讀一次後發現
之前忽略的重點是
設定買賣開關這個章節

書中提到
股價跌到便宜價以下, 是準備買股票的第一步
重點來了
第二步: 抓GDP的基期來判斷大盤的高低點
舉例來說
07年Q3經濟成長率6.9%最高, 洪老師推測所以08年Q3會最低
所以在當時去參加讀者見面會時
大盤約6000多點(時間是08年8月中)
洪老師認為當時可能已經是低點了

現在回頭看
事實是 全球性的總體經濟因素 造成台股大盤又繼續跌到4000點左右
最近才慢慢止穩 但尚不知道是不是底部
所以 整本書的重點該有個順序
最重要的還是從總體經濟來判斷大盤高低點
以由上而下的方式 來決定你的投資行為 比較安全
不然
也不會發生我在6000點看完書以後進去買了中碳, 台橡等股票
結果雖然是符合好學生以及便宜價以下等條件
仍然要面臨投資的損失

所以 就像總幹事黃國華在新書"空手的勇氣"裡面提到的
等待好的時機 遠遠比選股來的重要
如果我們能像總幹事一樣
領先政府主計處估算出GDP
才能成為股市贏家
這點我還要多多學習

搶先看"空手的勇氣"

歷經金融海嘯的衝擊
大家都在問
何時是底部?
但這都是已經虧了一大半之後
想要翻身的心態
與其如此 為何不在看到沙灘海水迅速退去時
預見海嘯即將到來的可能呢?

總幹事黃國華最近出了本新書"空手的勇氣"
是由理財家Money+ 出版的(http://www.moneyplus.com.tw/c1.php?bid=12)
書中提到"只有在多頭市場作多 才能存活得久"
選擇市場的好時機 決定比選擇個股要重要 而且有跡可循
然而 在好的投資時機出現之前
用你的耐心保護你辛苦賺來的血汗錢 等待橄欖葉透露出多頭生機
正是你必須要做的投資法則
這本書 從總經的一些觀點來看投資方向
絕對比你聽所謂的財經大師 xx名師要中肯
推薦給大家這本好書!

P.S. 我除了獲得一本贈書以外,沒有接受本書之出版商之任何餽贈,推薦本書沒有任何商業的理由。(這句話是來自總幹事:09年2月看的書5 散戶流浪記 最後的一句話, 不算是侵犯著作權吧)

2009/02/24

陽明山花季


今年陽明山花季據說是近幾年最盛開的一季
因為雨水少 氣候相對穩定
櫻花處處開 遊客也跟著爆多
對於住在北部的人 到陽明山或許是走灶腳一樣
但是 其他縣市的遊客 可能每次到山上只能走馬看花
我覺得有些景點可以去走走
不一定要一窩蜂跟著去花鐘附近

像是
大屯自然公園
竹子湖
都是不錯的景點
尤其是大屯自然公園
遊客相對比較少
很適合全家去走走
上週末看到有些家庭去野餐哩 ~~

2009/02/18

雪球 巴菲特傳

傳記通常不是很有趣
裡面往往是長篇的個人回憶
華倫 巴菲特的成功故事 可以從這本分為上下兩本的雪球 得到完整描述
雖然書的內容很冗長
但是我叔叔卻有個速讀的方法
就是只看粗體字的內容
這樣 就算只有一兩句話 對你有幫助
也就足夠了阿!
底下是我看到的兩句話
跟大家分享:

去做你喜愛的事,到你最欣賞的人那裡工作,這樣才算盡你所能,給自己的人生最好的機會。

今天你所做的事情,將決定十年,二十年和三十年後你的心靈和體魄是什麼狀態。

2009/01/24

景氣有多差?

最近跟朋友同學msn,聊個幾句後
往往都會問 你們公司有沒有影響?
有沒有減薪或是放無心假
無心假的意思是 因為沒有薪水所以也沒用心思放假:p

但是光從個別公司來看
或許還不大客觀
看看外面實際消費的情況~~~

第一件
下午幫親友的小孩買筆電
跑去光華商場繞了好久
一台ASUS F80S 含獨顯
價格從23500到22000不等
好不容易詢到21000的 但是真正要掏錢買時卻說22000 含稅
好像剛剛問的是純聊天 @_@
另外一家 再三確定後說好22000
結果要取貨前 跟我說抱歉
沒有現貨...
之後的第三四五六間店 都有類似的情況... 這故事說來還真長(略)
心得是
外面景氣差很久了 店家寧可先騙人上門 再來跟你玩配備大風吹的遊戲


再來
今天打開信用卡帳單
加油卡竟然要收我年費600
是我平常貢獻太少了嗎?
過去三年來 台灣的發卡數量銳減 減卡數量創新高
收年費卻是銀行獲利的來源之一
那誰還願意刷卡
結果有趣的是
打電話去客服語音IVR
竟然有預設取消卡片的選項
還分成 你要取消產生年費的這張 或是全部取消
我想 做生意竟然要做到 直接希望客戶把全部取消作為選項
那... 這生意肯定是被當作賠錢貨

第三
取消卡片之後
我開車去附近中油加油
遠遠地就看到車陣排的一長串
靠近一看
原來不是加油的車潮太多
是因為大家都擠到自助加油那邊排隊
每公升好像省個0.8元
40升大概差個32元
以往少見的現象
跟上面兩件事情一樣
都表示大家覺得 景氣不會忽然變好的準備

所以 景氣有多差
我不能下結論
But... 可以預期的
最差的那一刻
或許真的還沒到
當有車階級的人們寧可省30元排隊
姑且不論這樣是否節能減碳或是對家庭經濟有幫助
這樣的景氣
真的真的還看不到春天