Google Analytics - 流量統計與行銷分析

Google Adsense and Analytics

念研究所時 都要輪流報告paper
有一次 我拿了篇 Google PageRank來present
一個跟實驗室研究完全沒關係的topic
還好 老闆那時候沒有轟我下來 :p
N年後, 看著Google IPO 水漲船高
我也三不五時 try try Google 的新服務

我的 blog 上面的 Google 搜尋
是 Google Adsense for search (繁體中文還不支援for Content)
基本上 根本沒人來用過吧 我想 ...
你可能想問　啥是 Adsense ?
well... Google很多營收都是靠廣告收入
簡單來說　就把他想成是網路廣告服務的一種 ~
其實 我覺得應該把我個人的blog跟比較有主題性的blog分開來
這樣　或許用某些關鍵字查詢　可以排名比較前面 呵 ~

前幾天 G老大又推出 Google Analytics
可以幫你免費分析網站點擊率,訪客分佈,提供流量統計分析,行銷參考等等
我試用了一下
發現　原來來我家的訪客　有人是用 FireFox 這個瀏覽器
而且還是不同版本的FireFox :p



新訪客跟舊訪客也可以算的清清楚楚(還可以按照地理位置畫出分佈 ~)
另外　來源的媒介也有
包括直接來訪　從 blogger.com, 或是spaces.msn.com,
也有從 xxx.cs.nthu.edu.tw的同學
至於整份Google Analytics報告　也可以挑選你要的部份匯出
格式包括文字檔,網頁,Excel等等...
一般商業網站的老闆　比較在乎的應該是ROI吧
這邊也有~
包括 "媒介轉換", "推薦連結轉換", "來源投資回報率",
"媒介投資回報率"...
這些都表示　可以明確的知道　當你在其他網站登廣告時
從那邊被吸引過來的傢伙有多少個
非常Powerful的分析　哈哈 ~




所以　以前亂槍打鳥的廣告
現在可以用很精準的數字來面對客戶　or 面對廣告公司
說到這裡　我已經想弄個支援Adsense for Content的網站
好好經營一下
看看我怎樣讓我的網站流量可以與日俱增
純粹是好奇跟虛榮心作祟
要是可以經由Google Adsense賺點小錢　那可就更好啦 :)

網路音樂

從KURO跟EzPeer的非法分享
到KKBOX強調的合法下載
管他外面吵的不可開交
Apple iPod系列的熱賣 只告訴我們
mp3隨身聽的暢銷 表示mp3已經成為生活的必需品
重點不是在格式
而是在容易分享以及滿足行動生活需求
所以SonyEricsson推出W800i手機
汽車製造商也把mp3優先加入所謂的車用電子應用
網路音樂是娛樂範圍的延伸
更是這個世代的我們 習以為常的life style
汽車裡面 或許不需要2 Din 的CD音響主機
只需要留個位置 讓我們可以把幾十G的mp3都帶著走
至於版權問題
身為消費者的我們
就留給媒體業者跟政府去傷腦筋就好~

http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=21478&#reply_list

搜索引擎優化 - SEO

幾年前 網際網路起步的時候
大企業常常為了網址(URL)
已經被人搶先登記使用而大費周章
不管是面對網路蟑螂的漫天開價
還是客戶被網址誤導造成的困擾
"名字" 在科技時代 依舊是有他的影響力
今天 我們面對的問題
一樣是離不開名字
只是這時候 換成了是你網站的關鍵字
因為 每個人天天都會用的不是星座運勢或交友
而是搜尋引擎
怎麼樣讓客戶搜尋相關字眼時
能在搜尋結果第一順位就看到我的產品 我的網站
成了許多老闆們 最常提出的好問題

有鑑於同一個問題被問了3次
我決定做個試驗 拿Live整聊室玩玩搜尋排名
拿 "整聊室"這個關鍵字去google搜尋
結果是沒有半筆, 這是意料中的事情
不過 跑去MSN 搜尋,我的blog竟然排在第一,二位
再到http://blogsearch.google.com/ 搜尋
結果幾乎整頁都是我的 :p
哈 ~ 這關鍵字只有我用嘛??

接著 我找到一些大陸網站
討論關於"搜索引擎優化"(Search Engine Optimization)
基本上 強調依照 Google 的搜尋標準，
協助客戶把網站做得更充實，而非操縱結果。

可行的方案包括:

1. 讓各個頁面之間相互都有連接。另外最好再做一個詳細的網站地圖頁面。
就是你的 html src 裡的 title, meta等tag要有關鍵字描述
2. 提升網站的 PageRank , 設法讓PR值高的網站互相連結
或是去登錄一些網頁目錄的網站
3. 比較正派的方式, 就是你要提升網站流量
就是說你要好好經營網站本身內容啦 ~

台灣有些網站有應用這些概念
像是 數位之牆,還有 李怡志的網站:
http://www.richyli.com/column/2004_08_17_PageRank.htm
我也會開始試試看
進一步實驗看看細節 ~ 呵 ...
有興趣的朋友 可以一起討論囉 ~

我們常說台灣競爭力流失
事實上 從搜尋引擎的結果也可以看出
很多議題 資料都是大陸比較多
拿這件事情來說
台灣只找的到幾家提供這服務的公司
不像大陸有類似的Forum來討論 ...

其實 我覺得如果大家都follow類似的原理
去optimize你的網站
那人人搶第一頁 誰會排到後面呢?
遵守搜尋引擎的規則很重要
但是 持續增加流量以及提升網站內容相關度也很critical

BTW, 關鍵字的定義 除了對搜尋引擎有意義外
也讓我想到垃圾信件(SPAM)的處理
我為了防堵垃圾信 訂了一些關鍵字過濾
這又是一件既有趣又麻煩的事
下次再聊吧 :)
先讓我們互相把對方加入連結好了 !

預告:
1. 關鍵字防堵垃圾信
2. Google 廣告賺錢去

藍海策略

上週日的某節目
請來甲骨文大中華的主管跟謝金河
討論最近很hot的藍海策略
今天有一篇文章
倒是從實際執行的角度來思考 ~
其實 我覺得大家都是事後諸葛...
很多事情發展 絕對不會跟開始規劃的一樣
令人激賞的成功經營結果
過程中的方法跟策略 往往是修正再修正 ~
只是成者為王 被人家拿來大肆吹捧
燦坤把大陸的店關門大吉
其實也不能說是EMBA惹的禍吧 哈哈 :p
文章如下:

藍海理論風靡商業界，不少企業主將藍海奉為圭臬。巴不得早日進入藍海「賺大錢」境界，不過從理論到實踐，也得停、看、聽，把理論當萬靈丹，往往賠了夫人又折兵。
下半年，管理學界最紅理論，首推歐洲管理學院（INSEAD）任教的韓籍教師金偉燦和莫柏尼所提的「藍海策略」（Blue Ocean Strategy）。藍海策略鼓勵企業跳脫競爭者魔咒，把策略焦點從競爭對手身上移開，跳出殺價競爭的紅海，轉往高附加價值、高利潤、具利基市場的藍海。

短短半年內，《藍海策略》被翻譯為25種語言，更成為南韓總統盧武鉉與各大集團高階主管必讀書籍。藍海風吹到台灣，《藍海策略》上市一周內登上誠品熱門書排行榜。不過，雖然藍海概念簡明易懂，但並非手捧聖經就等於成功。

2000年，廣達集團董事長林百里看好數位家庭商機，轉投資成立廣威網訊，廣達持有八成股權，以生產毛利率高達20%-30%的高階機上盒（STB）為主。過了五年，廣威三億元資本額全數賠光，還負債1.5億元，雖然對廣達來說不算什麼，但策略失敗卻是事實。

5年前，廣威經營團隊認為，未來筆記型電腦殺價競爭將成趨勢，認為廣威要走利基市場，專做高畫質電視（HDTV）、付費電視所需的高階機上盒。

但廣威卻沒有料到，高畫質電視適合在客廳面積達25坪以上家庭，有此需求者，在全球市場卻是少數。2004年，全球機上盒出貨量不過五千萬台，高階機上盒出貨量，僅達低階產品十分之一。

瀚宇彩晶旗下液晶電視品牌瀚斯寶麗，也是以個人化液晶電視吸引了市場注意，但光引起話題不夠，沒有銷售量支援，瀚斯寶麗今年上半年營收僅1.36億元，還得付出高額設計費用、肖像權金額，上半年稅後淨損高達9.69億元。

瀚斯寶麗目前已得到美國NBA、迪士尼、華納和美式足球聯盟（NFL）圖像授權，生產23吋以下的造型電視。但售價貴得嚇人，一般高階32吋液晶電視售價近5.9萬元，但瀚斯寶麗23吋小熊維尼電視，售價就達5.6萬元。

產業分析師分析，全球液晶電視市場，還是以價格、功能性為導向，僅有造型，沒有特殊功能，再加上售價昂貴，「這塊利基市場，太極端了。」

今年諾貝爾經濟獎得獎者，再度以賽局理論驗證經濟模型，但強烈擁戴「賽局理論」的燦坤集團董事長吳燦坤反被賽局理論誤了事業。吳燦坤熱愛賽局理論，EMBA碩士論文就是以賽局理論探討中國零售通路營運模式。吳燦坤認為，企業經理人可透過「互補取代競爭」的競合關係，改變產業賽局、把餅做大。

吳燦坤以海爾集團與燦坤集團策略聯盟為例，指出由燦坤替海爾代工小家電，海爾提供3C白色家電給燦坤零售通路販售模式，就是藉由擴大供應鏈，強化彼此產業整體競爭力。

吳燦坤更將理論付諸實行，進軍大陸市場，兩年中，燦坤在大陸最高峰時曾經超過50家門市，包括華北、華東、華中和華南，都布有據點。

連續虧損兩年後，今年7月吳燦坤終於認賠了事，將大陸燦坤3C資產，全部轉讓給大陸永樂生活電器集團。吳燦坤私底下還向朋友抱怨，「什麼EMBA，害我賠了幾十億元。」

產業分析師分析，吳燦坤期望以賽局理論的合謀關係，進軍大陸市場，但卻沒有料到，通路業者和供應商的關係與台灣不同，供應端無法取得低價產品，通路服務業觀念又不夠成熟，消費者還習慣討價還價，各門市間也缺乏調節與管理，不得不讓讓吳燦坤的賽局變成零和遊戲，最終退出大陸市場。

龍王颱風給面子

每逢週末就颱風或是下雨
已經成為今年的例行公事
或許是被掃興太多次
即使面對龍王這個強颱
我依然鐵齒的跟朋友說
放心啦 龍王會轉向的
結果 龍王還是準時赴約
不過 星期六一早的雨
對比下午的好天氣
我該謝謝老天賞臉
請龍王暫時配合我
臨時起意的爬山計畫


一年後 再走這條步道
沒想到是颱風天
對於容易放棄的天秤來說
這種天氣出門 算是難得的一種堅持
emmy 跟 葉小姐算是體力頗佳
一般女生 大概走沒多少階梯就
準備回頭眺望山腳了
古道後半段 有沿路樹蔭
算是所謂的貴婦路線 不用怕曬
不過 雨後的這段
反而是泥濘處處
我們也才明白 為何半山腰會有個地方
提供給大家清洗鞋子 ~

幽靜的步道終點 可往文化或陽明山另一角
我看看頭頂 雲層漸多
深怕龍王傍晚就發威
我們決定原路下山
走沒幾步
果真需要撐傘擋雨 順便擋太陽 ~
下山 速度是比上山快沒錯
只是 ABS煞車也要隨身攜帶
剛好我的Merrel鞋走這種濕滑石梯還算穩
怕有人頻頻滑壘 我走前面好囉 ~

實際才2小時行程的遊記
能寫這麼長
實在是有夠囉唆
終於 我們又回到平地
才一上車 外面就花拉花拉的傾盆而落
龍王到了 ...
我不曉得 是該慶幸沒淋到
還是說 該感謝龍王強颱的完美配合
這一天 We have a perfect ending ~